О ребрендинге Nokia oт Lippincott
Не так давно Nokia была в карманах более миллиарда человек по всему миру. Затем в течение последнего десятилетия компания привносила тот же самый новаторский дух в мир телекоммуникаций и B2B, лидируя на стыке сетей и облачных сред. Но несмотря на эту эволюцию, большинство людей продолжают рассматривать Nokia как компанию по производству мобильных телефонов - восприятие, сдерживающее бренд по мере того, как он стремится расти на B2B-рынке, опережать конкурентов и быть признанным за ценность, которую он приносит поставщикам услуг, с которыми он сотрудничает.
Сегодня новые сетевые технологии Nokia становятся все более ценными для цифровизации любой физической индустрии: ритейл, управление цепочками поставок, добыче полезных ископаемых итд. Ожидается, что следующая промышленная революция раскроет потенциал цифровых технологий, как никогда ранее, объединив инновации в Интернете вещей (IoT) и искусственного интеллекта для обеспечения полностью удаленных умных операций.
Брендинговое агентство Lippincott, по моему субъективному рейтингу входящее в топ-10 в мире, получило задачу помочь Nokia разблокировать свой следующий этап роста и получить признание лидера технологических инноваций B2B. В 2007 мой журнал Identity привозил Lippincott в Москву на конеренцию HiBrand 2007, спикером тогда был управляющий партнер Саймон Глинн. Тогда вместе с Lippincott в Москве впервые выступили Landor, Wolff Olins, Interbrand, MetaDesign, Dragon Rouge, Pentagram, Cato Partners и все остальные гранды бренд-консалтинга из мирового топ-10.
Новая визуальная идентичность бренда базируется на логотипе упрощенной геометрии. Логотип, неизменный более полувека, до сих пор узнаваем, но в сейчас буквы в абстрагированы так, что они читаются как «Nokia» только когда они находятся вместе. Этот прием, по замыслу разработчиков, должен символизировать неразрывную связь Nokia cо своими промышленными партнерами на B2B-рынках.
Ребрендинг - это визуальная манифестация трансформации компании или происходящей в ней изменений. К наиболее частым причинам ребрендинга, по мнению профессора Роберта Паулманна (Corporate Identity Institute) относятся: изменение позиционирования компании (27%), новая стратегия или запуск новых направлений бизнеса (21%), структурные изменения в бизнесе (20%), изменения в топ-менеджменте (12%), слияние компаний (7%) и выход на IPO (2%).
Не знаю какие результаты в бизнесе Nokia поможет достичь ребрендинг, но это высокопрофессиональная работа. https://lippincott.com/work/nokia-rebrand/