О главном ресурсе менеджера и одном из путей его эффективного использования
Не секрет, что главный ресурс менеджера - это его время. В то же время, в окружении любого менеджера есть множество людей с высоким уровнем экспертизы, опытом, интеллектуальным потенциалом. Это могут быть сотрудники, партнеры или клиенты компании.
Для менеджера очень важно уметь правильно использовать все доступные человеческие ресурсы не только в рамках существующих в компании бизнес-процессов, но и для проектов по решению ключевых бизнес-задач. В этом могут помочь эффективные форматы групповой работы.
В своей консалтинговой практике я постоянно использую различные форматы групповой работы - стратегические сессии, форсайты, варгеймы, мозговые штурмы, сессии сценарного анализа, нейминг-сессии, сессии по разработке визуальной идентичности бренда и созданию новых продуктов.
В этом 15-минутном видео для проекта Executive Talk я рассказал о некоторых из них. https://www.youtube.com/watch?v=uQHXSv0Anx0 В дальнейшем я планирую отдельно написать о каждом из моих любимых форматов групповой работы с примерами их реального применения на практике.
Напишите в комментах, какими форматами групповой работы пользуетесь вы и о чем бы вам больше хотелось узнать.
Читайте мой авторский телеграм-канал о бизнес-образовании изнутри “Андрей про MBA” https://t.me/andreyproMBA