Энди Гроув убежден, что обучение сотрудников должны проводить сами руководители, так как это обладает высоким рычажным воздействием. Обучение должно быть тесно увязано с реальными делами в организации и проводиться регулярно. Преподаватель должен быть авторитетом в своей области. В Intel преподавательская работа является стоящей деятельностью для всех, и у них есть более 50 различных дисциплин для обучения. Они четко разграничивают обучение новых сотрудников и преподавание новых идей.